Chez Cofidis, le sujet du feedback est né de notre labellisation Great Place To Work 2019. Et oui, aujourd’hui, pour accompagner les managers dans leurs pratiques et postures managériales, des webinaires leurs sont proposés par la Direction Formation. Notre objectif ? Leur apprendre à faire un feedback à leurs équipes et instaurer une réelle culture du feedback dans notre entreprise.

Une méthodologie pour être ensemble toujours plus engagés plus connectés entre nous

Pour faire la différence et créer un climat d'échanges réguliers, un dispositif complet est mis en place. Sur une base de volontariat, Cofidis propose en effet à ses managers de disposer d'un ensemble d'outils pour avoir toutes les cartes en main : vidéos, témoignages, podcasts, méthodes, conseils, articles, conférences… TOP non ? Apprendre à faire un retour positif et / ou constructif devient plus évident, et cela s'inscrit pleinement dans notre projet de transformation managériale !

Chez Cofidis, le feedback est vertical ET horizontal

Les managers sont formés en interne pour fédérer leurs équipes et trouver les bons mots, mais pas que : les inviter à faire des retours réguliers à leurs collaborateurs, c'est aussi attendre d'eux une transmission de savoir-faire. Apprendre à chaque collaborateur de chaque équipe à échanger et à s'apporter des retours positifs et constructifs, c'est instaurer un climat global de feedback, en total accord avec la transformation de notre boite !

Alors, prêts à rejoindre une boite où il fait vraiment bon travailler ?